| 利用汇集预测控制库存 |
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| 提高预测的准确性是控制库存的首要环节。当实际需求大于预测时,会带来缺货损失;反之,则会导致库存过高。因此,我们要尽可能使预测接近实际需求,这样才能将库存控制得更为合理。
任何一个需求,有需求对象,需求方,需求时间,需求地点等几个要素。汇集预测,就是当某个要素在一定规模的条件下,对某一需求对象的需求量进行的预测。某一个要素的规模越大,则汇集程度越高,准确性也就越强。举一个简单的例子,我们很难预测一个人(需求方)在某一天(需求时间)使用什么品牌的牙膏(需求对象),原因就是因为这里面任何一个要素都只有一个,规模太小;如果我们预测某一个城市的人,在一年以内,使用的牙膏量(不限品牌),则容易得多。这也印证了一个有关于预测的一个非常重要得原理:汇集预测更准确,汇集程度越高,准确性越高。
首先,我们可以根据预测的汇集程度来调节安全库存的水平。在需求不确定的情况下,为了减少缺货损失,通常的做法是准备一定量的安全库存。需求预测的汇集程度可以作为调节安全库存水平的一个重要依据。如果汇集程度较高,则安全库存的水平可以适当降低,反之,则要准备较高的安全库存来防止缺货损失。从使用上看,消耗量越大的,通用性越强的材料或产品,其需求预测汇集程度一般也较高。
其次,设法提高预测的汇集程度来提高预测的准确度。从产品品种上看,推出的产品若是过多,会影响单个品种需求预测的准确性,在一定程度上会增加库存成本,破坏企业的盈利能力。从原材料的使用上看,使用标准化,模块化的元器件,可以大大降低安全库存的水平,节约库存成本。 总结:分析和提高预测的汇集程度,是降低库存成本的一个有效途径。 经常利用这个简单的原理,往往会有更多意外惊奇的收获。 |
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