去年年末的时候一些从事整机终端系统开发与制造的OEM厂商负责人曾在一起探讨对新年的展望，话题自然离不开奥运，令人略感意外的是大家普遍认为奥运对大部分本土电子制造企业而言所起到的作用有限，并没有想象的那么大。实际上要想分食奥运的蛋糕至少两年前就要完成技术的储备和前期投入，并被列入组委会核心采购计划中，如果现在才开始准备显然为时已晚，所以奥运对于各厂商能贡献多少销售额企业家们早已心中有数。另一方面，由于众所周知的原因，3G无线通信、移动电视等......

俗话说三十年河东，三十年河西，全球半导体产业的变迁虽然没有那么剧烈，不过纵观集成电路发展历史特别是近十年的变化，西风东渐绝对是一个不容置疑的趋势。 尽管欧美日厂商仍然掌握着大量先进的技术，但随着中国大陆和台湾地区集成电路设计公司的崛起，传统领先厂商在市场上已备受压力，部分甚至不得不退出一些过去曾经占据统治 地 位的领域。然而中国本地企业在初期高速增长后也开始遇到瓶颈，如何进一步突破从而实现可持续良性发展成为业界关注的焦点。

前些天笔者分别见到联发科技和台积电中国大陆地区负责人喻铭铎和赵应诚，这两家一个是台湾地区最大的无晶圆厂半导体设计公司，另一个是最大的芯片代工厂，由于 身居中国大陆，他们对于内地集成电路产业环境都有着非常深入的分析与思考。在和他们的交谈中可以明显地感受到，如果能将两岸业者各自的优势以及......

消息传出，立刻引起业界的高度关注，有人认为此举将有助于中国手机市场最终走向规范，但也有悲观的论点认为取消牌照不会对市场带来本质性改变，甚至可能更加混乱。实际上近年来利用核准制度对黑手机实施打击意义已不是太大，政府也意识到应从行业指导和重点培育着手，充分发挥市场的杠杆作用。无论怎样，在当前已经成为事实的新产业政策环境下，身处手机制造领域的各类厂商更应该仔细解读这一事件可能产生的影响，并做好相应的准备。

毫无疑问，取消手机牌照带来的直接冲击就是市场将面临重新洗牌。过去一些手机制造商由于受限于必须拥有2亿元注册资金并具备一定研发和生产能力的核准条款，不得不向拥有牌......

虽然还没有到年终盘点的时候，但2007年对于半导体业界来说不是一个好年却已是不争的事实。2006年全球半导体市场增长率从上一年的3.8%增至9.6%带给业 界一丝希望，大家满以为今年会取得两位数的增长，然而不久前IDC的预测显示今年的增长率保守估计只有4.8%，iSuppli更是三次发布报告调低预测数据，从年初的1 0.6%一直降到最近公布的3.5%。以集成电路各领域来看，主要是受存储器收入下滑的拖累，去年该领域取得22%的强劲增长，今年这个数只有3.4%，另外逻辑IC也有 大幅下滑，从11.1%降到了3.3%。不过好消息是这一轮下降走势已经到了谷底，明年将有望强力反弹，预计将达到接近10%的增长。

不久前我在深圳参加了 与高交会同期举办的全球半导体市场大会，通过和与会专家的交流，我们可以大概看出未来几年全球电子行业主要发展趋势与市场推动力。这里我归纳出其中部分观点与看法，希望为 读者准备新年规划时提供参考。

1．汽车电子、数据处理以及工业应用将在未来五年引领半导体市场。根据iSuppli的预测，2006～2011年全球半导体 市场年复合增长率为6.2%，虽然各细分应用领域都有不同程度的上升，但超过整......

经过数年的努力耕耘，中国商用集成电路设计业可以说已经走完了从无到有的历程，虽然总体上离世界先进水平还有相当的距离，但现在已没有人能否认中国在IC设计领域拥有的技术实力以及在市场上取得的成绩。昂宝电子公司总裁陈志樑博士就 认为，不久的将来中国一定会出现一两家世界一流的IC公司，只是现在不知道是谁而已；而今年刚登陆纳斯达克的展讯公司CTO陈大同日前在一个高峰论坛上更直接拿全球最大无 晶圆厂半导体公司之一的博通来作比，他相信下一个博通将出现在亚洲，最有可能的就是在中国。

然而尽管如此，从统计数据来看，中国IC设计公司的增长幅度已经趋向缓和，那种动辄超过百分之五六十的年增长速度已很难再现。虽然也有 人拿成熟市场仅仅只有百分之十几甚至一位数增长率进行对比，但中国市场显然远未成熟，还有相当大的空间留给本土企业去发挥，下一步如何突破仍然需要我们不断探寻。

我认为中国本土IC设计公司发展需要经历三个阶段，要超越一个阶段跨入下一个阶段需要采取不同的对策。

首先是技术积累阶段。作为一种知识密集型产业，IC设计公司在成立之初其核心团队已在某一领域或数个领域拥有技术专长，并以此开发出相应的产品，事实上当年很 多IC设计公司......

虽然2007才过去半年多，但现在就几乎可以肯定如果年底要评选本年度最具影响力电子产品，苹果公司前不久推出的手机iPhone一定榜上有名。从今年一月拉斯维加 斯CES大展开始，乔布斯就吊足了人们的胃口，而到六月底正式发售时据称一周内销量就突破100万台，达到原定半年的目标。尽管也有分析师对其后续增长动力提出质疑，仍然 掩饰不住人们对它的关注，各种测评与拆解报告及图片铺天盖地，在Google上用iPhone作为关键词在网上搜出的页面达到2亿个！可以说迄今还没有哪一个产品刚上市就 能吸引如此多的眼球。众多还在市场奋力挣扎的中国制造商们在艳羡不已之余禁不住也会想，苹果到底有何魔力总能站在潮流的风口浪尖之上？

在网上我看到不少评论 ，很多把原因归结为苹果公司对所谓“核心竞争力”的掌握，虽然苹果的产品都是通过代工厂制造，但由于自己把核心技术(如工业设计、新技术应用等)牢牢控制在手里，所以才能 不断创新推出一个又一个令人眩目的产品。反观国内一些本土制造商，由于缺乏核心技术，更多靠买别人的方案形成自己的产品，自然没有多少市场竞争力了。这种分析有一定的道理 ，不过简单地把核心竞争力等同于技术实力则有些失之偏颇，容易给......

从用户的角度来讲，任何人都不希望只能从一家垄断企业那里获取产品与服务，电子制造商也不例外。由于有竞争，上游元器件供应商才会更积极地进行创新从而推动技术的进步，制造商也才可能有更多可以进行评估的选择。但选择多了有时又会带来新的问题，因挑花了眼造成决策失误就是一个典型的例子，因此面对众多供应商的各种攻势如何加以甄别和进行管理是电子制造商面临的一大挑战。

前不久本刊针对中国电子制造商的供应商管理以及选择决策现状进行了一次抽样调查，调查对象中既有大型国有企业，也有中等规模民营企业和海外上市公司，同时也涵盖了OEM、ODM以及EMS等不同业务模式。在调查中我们发现，中国的中型以上电子制造商基本上都建立了合格供应商名单(AVL)制度，通过制度化的开发、认证与评估体系，实现与供应商建立良好合作伙伴关系、提高采购效率、控制供应风险，为企业的正常经营提供保障。

随着市场竞争从最终产品延伸至整个供应链，元器件采购已逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素之一，而供应商的评估与选择则是供应链正常运行的基础和前提，正日益受到制造商们的重视。过去，供应商选择仅由某一个人就可以决定，现在则不同，电子制造商更多是在公司内部......