一个无任何背景的大学毕业生进入一家中国知名家电企业后，是如何在短短两年内由助理采购员、采购员、采购主管、采购经理助理一步步地上升到采购副经理、直到采购经理的？

他成功的秘密是什么？他身上有什么样的特质？他是如何看待职业成长的？从他身上我们可以学习到什么？

 
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首先，应该勤奋，学习各种元件的型号与应用知识，

其次，经常与大型的代理商或者分销商的销售人员沟通，熟知行业情况，

最后，就是为人要正直，不要因小失到，

这完全有可能,首先,也是最重要的,博得老板的赏识. 其次,熟悉公司的业务流程,有自己的一个系统的管理模式.  现在民营企业老板,不太喜欢用名牌大学的高材生做采购.  恐怕失控吧.

楼上的,跟我来,到这里去瞧瞧

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我就是曾经两年做到采购经理，第三年做到SCM中心经理。

第一，积极，勤奋，踏实；

第二，不断学习，创新；

第三，适应力和领导力的自我提升。

我的发展轨迹是：物控员-计划员-生管主管（三个月）-采购员-采购工程师-采购主管（一年零二个月）-采购经理（四个月）国内某中型电子制造业上市公司

我认为比较非常难，但不是没可能，另外也要看机会。

1。一个刚毕业的大学生，两年做一个好采购就有点不易，别说做一个中等规模公司的采购经理，当然做个小老板的采购经理就另当别论了。所以这个采购经理的定义应该是在行业中工资其码是中等的。

2。防风险意识和经历很重要。

3。管理能力，管理一个TEAM要有管理经验和管理媚力。

4。专业知识和对所从事行业的深入了解。

5。如何受到老板的赏识，和凭能力击败竞争对手。

这些对于一个刚从大学校园里出来的学生来说，两年做到这些，真的是有点难啊！！！当然，人材总会脱颖而出的。如果毕业生，能碰到一个好的前辈并加一点拨，两年时间多换几家公司。我想也不是没可能做到。