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楼主 问题: 采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-11 上午10:27
发帖人:kathyin 发送消息 等级: 初入江湖 积分: 164分

1、永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。

    2、要把销售人员作为我们的头号敌人。

    3、永远不要接受对方第一次报价,让销售人员乞求,这将为我们提供一个更好的机会。

    4、随时使用口号:你能做得更好!

    5、时时保持最低价的记录,并不断要求的更多,直到销售人员停止提供折扣。

    6、永远把自己作为某人的下级,而认为销售人员始终有一个上级,这个上级总是有可能提供额外的折扣。

    7、当一个销售人员轻易接受条件,或到休息室去打电话并获得批准,可以认为他所做的让步是轻易得到的,进一步提要求。

    8、聪明点,要装的大智若愚。

    9、在对方没有提出异议前不要让步。

    10、记住:当一个销售人员来要求某事时,他肯定会准备一些条件给予的。

    11、记住销售人员总会等待着采购提要求。

    12、要求有回报的销售人员通常更有计划性,更了解情况。应花时间同无条件的销售人员打交道。

    13、不要为和销售人员玩坏孩子的游戏而感到抱歉

    14、毫不犹豫地使用结论,即使它们是假的,例如:竞争对手总是给们提供最好的报价,最好的流转和付款条件。

    15、不断地重复反对意见,即使它们是荒谬的,你越多重复,销售人员就会更相信。

    16、别忘记你在最后一轮谈判中会获得80%的条件。
 17、别忘记对每日拜访我们的销售人员,我们应尽可能了解其性格和需求。

    18、随时要求销售人员参加促销。尽可能得到更多的折扣,进行快速促销活动,用数额销售来赚取利润。

    19、在谈判中要求不可能的事来烦扰销售人员;通过延后协议来威胁他,让他等;确定一个会议时间,但不到场;让另一个销售人员代替他的位置;威胁他说你会撤掉他的产品;你将减少他产品陈列位置;你将把促销人员清场等等,不要给他时间做决定。

    20、注意我们要求的折扣可以有其他名称;奖金、礼物、纪念品、赞助、小报、插入广告、补偿物、促销、上市、上架费、节庆、年庆、国际年庆等等。

    21、不要让谈判进入死角,这是最糟糕的。

    22、假如销售人员说他需要花很长时间才能给你答案,就是说你已经和其竞争对手快谈妥交易了。

    23、不要许可销售人员读到屏幕上的数据,他越不了解情况,越相信我们。(不要轻信采购出示的任何终局,采购最新的招数:给你看他与我们竞争对手的协议,不要相信这个协议,即使它是真的--笔者注)

    24、不要被销售人员的新设备吓倒,那并不意味着他们已经准备好谈判了。

    25、不论销售人员年老或年轻都不必担心,他们都很容易让注意我们要求的折扣可以有其他名称;奖金、礼物、纪念品、赞助、小报、插入广告、补偿物、促销、上市、上架费、节庆、年庆、国际年庆等等。

    26、不要让谈判进入死角,这是最糟糕的。

    27、假如销售人员说他需要花很长时间才能给你答案,就是说你已经和其竞争对手快谈妥交易了。

    28、年长者认为他知道一切,而年轻者没有经验。<>

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第 1 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-11 下午1:18
发帖人:天&之骄 发送消息 等级: 初入江湖 积分: 166分

顶,坐一下沙发。。不过,本人觉得,不同的产品,以及买方和卖方市场在确定的前提条件下了。。

还是挺支持有一条:不管如何,不要让谈判进入僵局,这当然是最明知的。

楼主幸苦了。。

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第 2 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-12 上午10:57
发帖人:kenstarsky 发送消息 等级: 初入江湖 积分: 128分

楼主说的没错;你卖而我买,但我不总买你卖的。

顶一下, 谈判中采购一定要把主导权握在手中. 

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第 3 楼 回复主题:回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-12 下午3:28
发帖人:笑傲大鹏湾 发送消息 等级: 遁门入道 积分: 227分

看你买什么东西!如果你买的东西有很多供应商而且品质都能达到公司的要求,你是可以这么做!但如果是集成电路象欧美品牌,以你的心态一定会在缺货时没人帮你导致生产线停产或者干脆直接涨价!因为买卖手先要公平,合作才会双赢!

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第 4 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-12 下午3:52
发帖人:雨彩虹 发送消息 等级: 学有小成 积分: 444分

“不要让谈判进入死角”

顶!!!!

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第 5 楼 回复主题:回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-13 上午9:34
发帖人:yy01124 发送消息 等级: 白银长老 积分: 4224分

31、永远记住;你卖而我买,但我不总买你卖的。
如果我賣的緊俏產品,我也不一定要賣給你。

這里經驗同樣適用于銷售啊。。。

所謂魔高一尺,道高一丈。

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第 6 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-13 下午12:16
发帖人:yanzuen 发送消息 等级: 学有小成 积分: 532分

照楼主的这些方法有多少销售会与你合作?有没有换位思考过?不过有部分是非常不错的。本人认为采购和销售必须是合作才会双赢的!

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第 7 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-13 下午2:14
发帖人:刘周杰士 发送消息 等级: 遁门入道 积分: 224分

分析的有道理,顶!

谈判是一个过程,知己知彼,运筹需求,友好合作!

谢谢!

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第 8 楼 回复主题:回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-14 下午4:51
发帖人:Jerry T 发送消息 等级: 黄金少侠 积分: 1728分

言之有理,但无的放失!

电容及被动元件销售!

MSN:topchoicegoodluck@hotmail.com

QQ:48342358

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第 9 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-15 上午10:45
发帖人:Peter1980 发送消息 等级: 初入江湖 积分: 116分

N年前,我刚入行的时候,听一个资深销售朋友说过,不需要什么,直接就好...

N年后,我明白了直接的道理,双方的花花肠子都是那些,既然是这样,不如来得干脆点.

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第 10 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-16 下午6:42
发帖人:金山拉面 发送消息 等级: 初入江湖 积分: 130分

这里的分析确实有不少精辟之语,值得借鉴。但有些感觉说得太生硬绝情了,不敢苟同。

印象中这是哪一家零售巨头(家乐福?)的资料。如果不是原创,注明一下出处是否更好呢?

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第 11 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-18 上午9:44
发帖人:sasy 发送消息 等级: 初入江湖 积分: 148分

顶!!

不要让谈判进入死角,这个不错,

现在的采购太容易说,你价格太高了!给别人的感觉就是不合作了,不过也要看情况,有些采购的心态和素质也是很重要的!

轻意的一句话也许会失掉一个好的供应商

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第 12 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-21 下午6:06
发帖人:immulite 发送消息 等级: 初入江湖 积分: 102分

其实采购员销售员都是这个心理,就看大家临场发挥了。毕竟都是人嘛,总是有弱点的。

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第 13 楼 回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-22 上午11:23
发帖人:Pangs_SZ 发送消息 等级: 黄金少侠 积分: 1847分

顶部分.

加一条最好:任何情况下,给自己留有余地.

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第 14 楼 回复主题:回复主题:采购员32种典型心理全透析(zt) 发布时间: 2006-12-22 上午11:39
发帖人:wendy wu 发送消息 等级: 遁门入道 积分: 204分

 支持! 

26、不要让谈判进入死角,这是最糟糕的。

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