两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长的是这一次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。

　　来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前（钱）途。

　　在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因）：

　　1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。

　　我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。

　　这也太平易近人了吧？

　　2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。

　　3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？

　　你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有（也许我是不知好歹）？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。

　　4.说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目（但你也许认为很小）。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。

　　5.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。

　　6.我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。

　　我与西北人的工作方法（喝酒、请三陪、揣钱）和思考问题的方式（用户太至上，尊严何在？）基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。

　　九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天（本来也就需要一两天），一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试（不可完成的任务），或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西（倒是敲了几万字的方案）。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。

　　我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一

  真能写，一个辞职的东东搞这么长！

  社会没有公平的，付出不等于回报，除非自己单干！

写得很好，指出了很多小公司的通病

樓主是空間藤樹嗎？

名頭太多，記不過來了。

不過就沖這帖子也要頂啊~

说实话我是老板的话你就不会走了哈！

再说实话写得太长了 没看完！ 啰嗦....

其实私营企业都这样，没办法，家族式管理，等你自己开公司的时候估计和现在的情况差不多，还要结合中国当前的国情。

一个卓越的领袖应当能医，次些的就是个药剂师，看人才如看药材。调理一个组织到平衡协调需要三代相循，五行相济。都是些非常复杂精妙的事情。

现在的领导大部分相当年轻，不能运用这些深奥的方法，年纪大的思维观念和年轻人冲突，认识新事物，把握冲突中的互补也不是一般人能做到，所有矛盾都很自然，不必追究谁对谁错，掏心掏肺要说明你多蠢我多智慧。年轻的领导们能在当今复杂的国际国内形势中谋得一席之地已经相当厉害了。

智者进谏时首先试探领导的心思所向，看看他的思维方式，根本问题，要是思路不对，管理意见不合就拜拜。人心难测，说话是难上难啊。少说为妙，不过年轻人就酷爱废话，也没什么责任，童言无忌，趁年轻多讲讲，顺便整理思路，幸好有网络，痛快地胡说八道，惊天地泣鬼神的发明呀。长辈们也不要太担心，随着时间的推移，升浮的总会趋向沉降，象李敖这样到老都叽叽喳喳的异人实属稀有。

这位辞职的小兄弟相当耿直自信，深切感受到他才高八斗命比纸薄（真想有机会合作一把）。不过耿直不等于忠义。传播非议老大是不忠不义的行为，不管对谁，做人要厚道，纠正和指出他人过错不必用这种害人两天没睡好的方法（不过这样实在爽，和我们私下聊聊老板也很好，案例分析长长见识增进交流）。尤其对领导，拐弯抹角指出它的错误，让他自己发现自己不对，并且仍彰显他高贵优雅英明。不要觉得这种说法迂腐，这是千百年来融入了国人血液的经典，或许我们没看见，但他运行在我们的生命、成长里，欢迎闹革命，同时准备好流血牺牲。希望小兄弟在新工作里发现老板的错误能够试试帮他纠正。祝好运。

分析公司的经营状况，管理方式不应当针对某个人，一个人有一个人的难处（对不了解的事物保持敬畏），没什么好说的。合则留，不合则离。

好貼啊,說的真好,我頂...

我支持楼上一位朋友的观点,真的要根据实际情况来定,说不定你以后开公司也会是这样,每个人都有自己的想法和做法,或许大气,或许不起眼,但都是每个人心理想法的一种表现,要容得别人想法的任何表现形式,只要没有损害到你,所以你没必要有那么尖锐的反应,你还说为什么要把上下班打卡看的那么紧,我们在深圳这样一个竞争激烈的地方,不努力工作是绝对不可以的,连上班打卡都做不到的人,又能做什么,不可以对别人要求严,对自己要求就很随便,那是不合适的,也是迟早会被淘汰的,你这么短的时间就换了这么多家公司,不见得都是别人的错,有没有检讨过自己,可不可以学会忍,我估计你们老板也在忍你,只是看谁最后忍不下去了而已,朋友,好好反省一下吧,“谁能无过,和气生财”

不好意思，打错了，是“才能在社会这所人生大学里领航。”

文章讲的和我之前的公司很象，话说回来，私人企业也就是这样个样子，能省则省，也不怕留不住人！

在这里有一点必须要说的就是在私人企业千万不能老实，该说的该做的该拿的一个也不能少，只要不乱来，要不然吃亏没商量，这就是在私企保护自己的最好方法！

没见过跳槽跳傻的，只见过呆傻的

能跳说明有理想有勇气有信心

勇者不爱其死，追求理想往往过得艰难

不跳槽说明什么？