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在这样的公司大家认为应该怎么做？？ 我现在在一家小公司做采购，做的很烦，很累！！ 先讲讲我以前公司采购的一些情况。 A:最早我是在一家车载DVD任电子物料的采购，如：IC，机芯，屏，FM模块.高频头等 这些都是货到付款的.这不过当时很多物料香港交货，需要我自己去报关提货….后来就做烦了， B:一家大手机公司做结构料采购。采购 按键，镜片，马达，喇叭，手写笔等！结构料很大麻烦，品质问题很多。不过付款还是准时。 C:在手机公司任采购时，;现在的公司老板说要做数码相框和手机，让我过来帮他，当然我还没有离开手机公司时就帮他找方案和买了一些屏等物料做样品.后来现在这公司老板老催我说客户马上要6K数码相框，让我过来帮他，想到之前我们认识，加上数码相框好多物料和车载DVD都差不多。于是我就过来他公司上班了。 进入现在的C公司后，公司规模只有一百人左右，公司没有系统，采购就我一个人。公司内部太乱，问题很多，让我做的很不开心。 原因：1公司拖款太严重！ 我来之后老板把付款权利给了我，前提是我这边根据供应商的配合度把供方货款排出来，然后他确认后，就可准时给供应商付款.前三个月是做到了。可是后来没有做到，排上去也没有付，后来我干脆就不排款，到月底打一份几月份应付货款给老板，例： 9月份应付货款明细表 序号 供应商 产品 月份 货款金额 付款方式 备注 1 XXX SSS 9 ￥:55600.00 月结30天 催4月份款 后来老板就自己排款，而且在排款表上注明：按排的货款在9月30号前付清，如供应商未收到货款追究相关责任人的责任。结果呢老板自己排上去的款也没有付给供应商。现在我给供方下一张单时，供方就会问我们几月份的货款时候付啊，你问清楚了，我再回复交期给你。（有的供方还很凶）说换供应商，有的供方是老板指定的，而且交货又慢，物料品质又不行。 原因二：我觉得公司分工上有问题。 1.我公司有三个财务人员，他们没有做过什么报表。对账是我，做付货款明细报表也是我。而客户的应收款是一个业务跟单文员在做。而我司财务天天没有事做，在电脑上看看网页，然后又打打游戏。好玩的天天无聊的要死，忙的忙的要死。 我觉得让采购把这些事情做了，那公司还要财务来干嘛？ 2有的人上班天天还放着音乐，真够潇洒，我天天找样品，下单，等传真都没有人帮我发。 原因三：公司有的人做事太过份。越权。 例：品质经理当着我的面，让她之前的同事传真一份她们买物料的单价表过来。而且老讲我的东西贵，我本来就没有什么，（公司拖款那么严重，我还想有什么那不是老子进水了）。有时候我很生气就讲：你说你可以以那个单价买到，那里去年买来，我再给你加一点，让你赚一点。要么就讲你朋友那里的东西便宜，你就把你的朋友介绍给我，我们照顾你朋友的生意。 原因四：仓库和开发太乱 1. 仓库在我来之前是可以上网的，由于我每次对账，都找不以单据，或是这家供方的开到另一家去，要么就是东西不知道谁拿走了，就直接把供应商的送货单给改了。还硬狡辩说当着供方面改的，结果把供方叫过来原件拿过了，又没有改。查了几次东西又在生产线上给找到了。下单如果我只下了三万，他们收货就可以收五万，（从不看我的单收货）由于老是出错。对我工作有很大的影响。因此我申请把网给他们关了。 1. 如果是一种新物料，开发老改来改去的，有时候物料都到了还在改材料，BOM单上乱，有时候规格都给搞错了。 还有好多好多问题，真让人头疼！！
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