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楼主 问题： 卓越的全球采购实践与战略前景暨全球采购2007年年会,有没有想去参加的??? 发布时间： 2007-1-31 上午11:56
发帖人：我是阿paul 发送消息 等级： 白银少侠 积分： 1348分
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卓越的全球采购实践与战略

前景暨2007年全球采购年会

举办时间:2007年3月15-16日

   举办地点:上海海神诺夫特大酒店

      主办方: 上海吉比艾公关顾问有限公司

    毫无疑问,中国已经成为世界经济发展的发动机,面对着巨大的市场和丰富的工业门类,跨国公司在中国纷纷建立工厂.如何充分有效的利用中国低成本的优势呢?现在新的趋势是在中国进行全球采购.在这个两天的峰会中,从外部商业环境,比如外汇环境,国家进出口政策等等,到内部的企业发展战略,例如如何有效的管理本地的供应商,与供应商一起发展研发体系,如何快速反应市场变化等等,您都可以得到一些很好的思考和建议.

如果您是负责有前供应链管理
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第 1 楼 回复主题：卓越的全球采购实践与战略前景暨全球采购2007年年会,有没有想去参加的??? 发布时间： 2007-1-31 下午12:41
发帖人：我是阿paul 发送消息 等级： 白银少侠 积分： 1348分
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行程安排:
 第一天
08:30 嘉宾签到及早茶
09:00 大会主席致开幕词
09:15 中国是全球采购的中心吗? 中国与其他低成本国家优势的比较以及前景分析中国强大的经济吸引力已经使得五百强公司纷纷在中国建立工厂。 同样,利润的驱动也使得他们到发展中国家寻找低廉的原材料或者零部件.于是全球采购也成为企业降低成本的另一种算途经。那么为什么是中国备受青睐呢？这一节，我们比较中国与其他低成本发展中国家的 全球采购优势。 1在中国全球采购的优势 2中国与周边东南亚国家以及拉美国家的比较 3如何战略规划充分利用西部低成本优势 4全球采购的组织建设以及人才管理 5全球采购的前景分析 6案例分析-如何依据企业的发展战略在合适的 时间在中国建立全球采购中心
演讲嘉宾：Kai Hsiao 惠普亚洲区国际采购处总经理
10:00 早茶及自由联络
10:30 如何调整国际采购以更加适应全球化经济毋庸置疑，汇率的波动对大宗商品的全球采购是影响巨大的。中国政府的出口退税政策调整也直接影响着全球采购在中国的操作。那么企业是否只能随波逐流呢？当然不是。这一节，我们可以从咨询公司得到专业的解决方案。 1海关及税率政策调整对企业影响以及企业的应对之策 2全球采购下企业的供应链管理 3潜在风险 4平稳的供应链管理 5企业的应对措施 6案例分析现场答疑时间
演讲嘉宾：Damon Paling 总监 海关与贸易部门 普华永道
 11:15 如何合理设计在中国采购的商品结构随着公司的发展与中国采购优势的体现，在中国全球采购的商品结构，比例等必然也要进行调整，国家政策的调整势必也影响到全球采购，使国产化与全球采购之间又如何抉择呢？企业如何应对呢？这一节，分享一些领先企业的做法。 1如何合理设计全球采购商品的种类结构使收益最大化 2国产化进程的调整，如何确定海外供应商的比重 3中国市场的前景分析 4现场答疑时间
演讲嘉宾：Matthew Duffy 固特异轮胎国际采购亚太区总经理
12:00 午宴时间
13:30 在全球化经济时代。如何更加高效运营国际采购中心 面对市场的激烈竞争和原材料价格的不断波动，企业的成本压力也日益严峻。企业如何有效的提高效率呢？这一节： 1如何有效的提高采购中心运营效率节省成本 2分离采购与集中采购的不同运作及影响 3合理利用供应商协议管理，提高订货过程效率 4通过选择合适的付款方式进行采购支出风险管理 5外包采购中的非核心业务
演讲嘉宾：刘剑 杜邦亚太区采购与物流总监
14:15 下午茶及自由联络
14:45 战略管理你的供应商在发展中国家采购，面临的首先一个问题就是如何有效的管理供应商，要想在未来的发展中占有一席之地，那么就必须保证供应商长期稳定的质量体系，并且使供应商与企业一同成长，努力建立长久的合作伙伴关系。 1本地供应商选择评估 2如何以严格的体系挑选优秀的供应商 3合理设置供应商结构 4如何培育潜在的供应商 5对供应商的评价及督促 6对供应商质量体系的管理 7战略控制供应商 分析供应商外部商业环境 依据企业发展，对供应商中的战略合作伙伴一起进行产能等规划 优化供应商流程 通过一级供应商对二级甚至是三级供应商管理 8与供应商双赢的发展，开拓供应商发展的空间
演讲嘉宾： Norbert Riezler 福特大中国区采购副总裁
 16:15 企业与供应商共同研发体系的建立 好的供应商带给企业的是丰富的行业信息，准确的市场把握，专业

我是阿paul 编辑于 2007-1-31 下午12:59
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第 2 楼 回复主题：回复主题：卓越的全球采购实践与战略前景暨全球采购2007年年会,有没有想去参加的??? 发布时间： 2007-1-31 下午12:55
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第二天

8:30嘉宾签到及早茶

9:00大会主席致开幕词

9:15企业如何快速应对市场需求的变化

   可以说市场时时刻刻检验着企业的运作，面对着市场上不断变化的需求，企业如何有效的搜集信息，分析市场信息，并且转化为可操作的生产，采购计划是关键，在这一节，分享一些企业的做法，您会受益不少

1收集市场信息的途径分析

2如何针对企业现状进行分析

3如何将分析之后的信息转化为生产计划

4采购计划的相应调整

5帮助供应商建立对市场快速反应的机制

合理的物料配置

合理的生产安排

小批量生产下如何及时交货问题

演讲嘉宾：候连合  诺基亚网络集团全球采购总监

10:00    早茶及自由联络

10:30    建设你的采购部门达到高效的企业增长

   任何人都知道采购或者说供应链对企业来讲很重要，但是实际情况又是怎么样呢？在你的企业里面，采购或者是供应链是处于战略的地位吗？现在对企业来说，先于对手给消费者提供商品就是领先，时间真的就是金钱或者说是商机，那么如何加强采购部门的战略作用呢?

1战略性的分析企业的核心竞争力
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第 3 楼 回复主题：回复主题：回复主题：卓越的全球采购实践与战略前景暨全球采购2007年年会,有没有想去参加的??? 发布时间： 2007-1-31 下午1:13
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Conference Fees

Conference fee:USD1,498/RMB11,984

Premier Plus: Send three or more delegates to this event, only USD1,273/rmb10,186

The conference fees include 2 dayw participation

Thursday 15th&Friday 16th ,March 2007,Presentation Documentation and conference meals

If you are unable to attend the event but wish to receive copies of the event documentation, please complete the registration form, tick this box and return the contract with payment details(USD500 per set, including post-age and packing)

详情请咨询：

周进贤先生13714907569  0755—82143754      

MSN:jinxian.zhou@hotmail.com

EM:jinxian.zhou@gmail.com

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第 4 楼 回复主题：卓越的全球采购实践与战略前景暨全球采购2007年年会,有没有想去参加的??? 发布时间： 2007-1-31 下午10:48
发帖人：及时雨 发送消息 等级： 白银大侠 积分： 2961分
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东莞市石龙桦通电子有限公司成立于1994年,是美国Molex（莫莱克斯，简称莫仕）的指定特约分销商，全面代理MOLEX产品（如：Housing、Terminal、Header、SIM Socket、Battery connector、T-Flash card Socket、Board To Board、Mini USB、Jack Socket、FPC connector、and. I / O connerctor etc. ）。 Amon meng（蒙志长） sales engineer 桦通电子有限公司--MOLEX合约分销商 HuaTong Electronic CO.,LTD--MOLEX Authorized Distributor Mobile:13038807116 Tel: 0769-86607176 ext:227 Fax: 0769-86607200 E-mail: amon@huaconn.cn

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第 5 楼 回复：回复主题：回复主题：卓越的全球采购实践与战略前景暨全球采购2007年年会,有没有 发布时间： 2008-1-31 上午6:46
发帖人：junyi 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 104分
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