英特尔做xscale，差不多做了10年，现在也卖掉了，说明做中高端应用处理器并不容易。我们为什么不能够给杰得多一点时间，让他们证明自己呢？毕竟杰得才成立几年时间。

对于这种敢做中高端产品的公司，我们更应该鼓励才对。而且关键是，杰得拿的是VC的钱，不是国家的钱，不是我们纳税人的钱。退一万步讲，即使最后失败了，也为本地IC设计培养了一批做中高端产品的人才，积累了经验，为以后再做打下了基础。

可能在不少人眼里，杰得的人有些张狂。但为什么不可以张狂呢，技术人员为什么不可以有个性一点呢？说句实话，比起那些“一脸正气嘴里喊着民族产业，底下玩命找有关部门要钱要资源的”人，我更喜欢杰得的人。

我认为好象杰得这样“自以为是”和“有个性”的公司不是太多了，而是太少了。大部分企业是看别人做什么然后也跟着做什么，然后是价格战，最后打得大家都死掉。如果我们要成为下一个硅谷，除了有商人的精明外，也需要是疯狂、个性、创意、失败、偏执这些精神。

呵呵，相反，我非常赞同你这个观点。但我认为，这是一个短期和长期策略的问题。

中国IC设计公司最大的机会和优势，还是在中国特色应用市场。也就是所谓的中国“野火”市场，没有人管的市场，也是真正本地特色市场，如当年的VCD、小灵通，学习机、MP3、水货手机(MP3音乐手机)、视频MP3/MP4，现在成功一点的IC设计公司，如联发科(MTK)、展讯通信、瑞芯和炬力，都是因为这一类市场。

这一类市场技术难度不高，老外看不明白，在产品定义、方案完整性、技术支持和成本上可能反倒都不如本地公司。以MTK和展讯为例，他们都是看准了手机多媒体化和商品化的应用趋势，推出了一体化芯片和完整方案，最终取得了成功。

“野火”市场，也是深圳和周边地区的活力所在。

中国公司的机会另一个机会，就是TD、数字电视等中国标准市场，通过标准，强逼着国外公司和我们在同一条起跑线上。当然，这个市场还没有很成功的案例，现在还处于烧钱阶段。我不想多说什么。

当然，无论是做什么产品，都要通过市场检验，否则就是扯谈，某些什么芯什么标准就是扯谈。大众媒体上都说展讯是3G概念股，但我认为，如果展讯没有在“野火”市场上证明自己，上市也没戏。

但在“野火”市场上取得成功，只是短期的成功。如果要长期成功，或者在未来要赶超，还是要适当开发一些中高端和面向长远的东西。也就说，在务实的同时，也要适当“疯狂一点”。

硅谷总是有不少公司在开发5-10甚至20年以后才能够商用的技术，所以硅谷一直是技术的前沿。当然，这对于我们不实际。对于我们的大企业来说，计划能够做到3-5年以后就不错了。而对于我们中小企业来说，最好是预计到6-12个月以后市场流行什么就好了，太远了就是扯谈。

但是, 是不是我们都只盯着6-12个月以后的市场呢？所以，虽然我不认为杰得一定会成功，但如果它自己技术水平比较强，又能够拿到VC，做一点“超前”或者“不切实际”的事情，又有什么不好呢？即使失败了，也是它自己失败，而其它人可以获得经验教训。

总之，我觉得现在赚快钱的商人和钻营者太多了，真正面向长远的企业家和冒险家太少了(不包括拿国家的钱烧着玩的某些人)，或许还是因为我们处于原始积累期吧。