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案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来
上网时间:2008年08月01日

新上任的供应链业务经理大幅调整供应商，一味将采购成本压至最低，但调整的直接结果是供应商的整体盈利大...[ 请看全文 ]


楼主 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-1 下午2:22
评论者：平凡人家 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 177分
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分析的有道理

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第 1 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-1 下午6:04
评论者：代理连展,松下手机板对板连接器 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 143分
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看看,不懂

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第 2 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-1 下午6:06
评论者：代理连展,松下手机板对板连接器 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 143分
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我公司是代理商主要代理手机板对板连接器 有需要联系我 我来了几个月了还没单做不下去了 采购救我啊

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第 3 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-1 下午6:09
评论者：代理连展,松下手机板对板连接器 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 143分
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有需要联系我 15813873139

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第 4 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-4 上午8:30
评论者：被動元件 发送消息 等级： 青铜大侠 积分： 2437分
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很多採購或者經理開始的時候都是如此。很短視。

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第 5 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-5 下午5:12
评论者：sammy liu 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 102分
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错不在采购，而在公司老板和体制。到底谁给了采购这么大的权力随便更改供应商？

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第 6 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-6 上午8:20
评论者：易先生 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 310分
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不平等的交易是不长久的，双赢才是大家持续合作的基础。

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第 7 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-6 上午10:41
评论者：元器件"专家" 发送消息 等级： 黄金大侠 积分： 3439分
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很多老板都这样子啊。只看到面上的利益而看不到长远的利益。

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第 8 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-7 下午7:20
评论者：推石头上山 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 119分
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这和老板很大关系，只图眼前利益，栽跟斗是迟早的事

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第 9 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-11 上午10:54
评论者：sherlock 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 170分
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别扯淡了，如果接受不了采购的价格，可以选择不做。 既然接受了，就要尽最大努力做好。 问题在自己身上不能怪采购压价。

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第 10 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-11 上午11:38
评论者：bluesky_crazy 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 121分
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我觉得有道理，成本降价不能建立在损失质量的基础上，也许采购成本下降了，但是返修率提高了，对公司整体效益和品牌都是一个不小的打击

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第 11 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-11 下午3:19
评论者：独孤无剑 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 789分
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很贊同作者的意見，但可惜有很多公司的領導人(不僅僅是采購部門領導，更多的是公司的領導)並不知道這點，只是一味的追求超低的價格，我以前的公司的負責人(執行董事)就是這樣的人，要求所有的供應商都必須降價50%，結果大部分的供應商都沒辦法做到，最後我們唯有降低標准，將原有的進口料件轉為國產料件，而且很多國產的都未必能做到這麼低的價格。

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第 12 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-11 下午3:20
评论者：独孤无剑 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 789分
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最終的結果就是供應商供的貨老是出質量問題，客戶的投訴率大幅上升。也我們有時沒辦法達到這麼高的降價率，迎接我們的就是扣獎金，降工資。

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第 13 楼 回复：案例分析：一味压低采购价格，问题随之而来 发布时间： 2008-8-12 上午10:22
评论者：martin20040303 发送消息 等级： 青铜少侠 积分： 1070分
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这个问题，要分清大厂还是小厂，小厂就须靠这招发展，大厂则需靠品牌赚钱。

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