供应链管理 首页 / 论坛 / 专业精英论坛  / 供应链管理
如同工业革命一样，供应链管理的理念正成为现代企业的制胜法宝。如何推进供应链管理？供应链管理在我们的市场和竞争环境下是否行得通？欢迎您带来宝贵的意见，让我们一起见证供应链管理在中国的发展。
发表新主题 
楼主 问题： 热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2005-7-2 上午8:30
发帖人：hill108 发送消息 等级： 学有小成 积分： 468分
回复 引用 关注 推荐 收藏

读了大家很长时间很多的贴，深感应向大家讨教些东西，以裨补日常决策之漏：

“失诚信者，失天下”这好象是历代君主的警世格言。
市场这个林子大了，什么鸟都有。较多的民企，尤其是一些没有核心竞争力的企业，总是拖着供应商货款，甚至想赖掉，如何解决？
1.打关司？
2.找收帐公司？
这好象不是做企业了赚钱了？!何解？？
如果有必要，是否建立呼吁建立一个各地区不守诚信的企业名录，供大家参考，以防不慎落入陷阱.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 16 楼 企业经营最重要的是什么？ 发布时间： 2005-7-15 上午11:39
发帖人：大地飞鹰 发送消息 等级： 青铜少侠 积分： 832分
回复 引用

诚信，现金流。
那种认为拖款是市场环境使然，可以理解的观点是值得同情但不值得理解的，这是一种借口。这样的企业绝对做不大，并且倒掉的风险特大，因为如果连企业的老板，采购，财务都认为拖款是正常的，企业必然会对经营麻木，不采取严格措施管理公司现金流，不为了改善自己的现金流去努力提升自己的核心竞争力。拖拖拖，拖死的不是一家公司，而是一个产业链。要知道，在我们中国，做制造的最上游供应商是国外的，他不会允许你拖款，下游做渠道的要让你压款，两头是不可动摇的。中间如果有一家有拖款，就死掉一片。NB就去拖INTEL试试。所以这种企业必然死掉！中国的制造企业迟早会死得很难看！

我做过6年采购，在成功的企业做过，在那种不成功的企业也做过。可以要求供应商放帐，只要选择合适的供应商，你可以争取尽可能长的帐期，但决不是拖，到期不付，更不是赖！赖帐的企业3年之内90%会倒掉，公司经营不善，老板想赖帐的企业老板99%一般都会卷钱走，供应商的钱，银行的钱。那时老板依然可以花天酒地，甚至移民国外，但采购的路就窄了。那种拖款的企业有可能是老板确实经营出现困难，有可能老板是迫不得已，但老板可能还是希望扭转局面，励精图治，还有可能翻身。但一旦老板出现赖帐的情况，99%就是老板基本已经对企业失望，想放弃了，剩下的时间就是想怎么卷走供应商的款，银行的款，让财务做假帐了。
打工的，该醒醒了。麻木的人最好治了。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 17 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-11 上午11:32
发帖人：凌峰威 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 390分
回复 引用

放数，小贸易商是很难做的。 但是代理商们也不是有利就放，这是一个商业信誉问题，也是一个商业环境问题。 楼上的分析就很有道理。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 18 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 上午8:11
发帖人：szxiaoyao 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 112分
回复 引用

我是一个采购经理,最不愿意的事情就是公司要拖欠供应商的货款,我认为除了基本的诚信之外,也是采购工作的基础,因为绝大多数采购实际上无权左右付款的事情,但如果想理顺整个供应链,供应商配合度都不高,如何能做好本职工作.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 19 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 上午8:53
发帖人：kikypeng 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 143分
回复 引用

有的公司财务状况还可以,但是财务人员却拽得象母老虎似的,好象不是公司拖欠供应商的款,倒变成采购向财务乞讨一样,求爷爷告奶奶请求他们把款项给到供应商.说到诚信,我想没有采购不想守诚信,归跟到底而是公司的财务状况以财务人员是否有诚信的问题..就算公司的财务状况不是很理想,如果财务人员能及时把原因告之采购或者供应商是由于什么问题而导致不能及时付款,并给予后续具体付款时间的话,我想对供应商也就会多一份诚信...

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 20 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 上午9:15
发帖人：一锋 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 140分
回复 引用

现在看到内地的公司找我做生意就要三思.做过的内资没有不拖款的,很多是恶意的.习惯不好.大陆的公司还没有形成诚信的商业环境.应该呼吁一下把那些烂帐的公司拿出来晒一下.以免大家踏入火坑.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 21 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 上午9:18
发帖人：FCHWELL 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 139分
回复 引用

其实这是整个大环境的问题,在国外一个企业要是跳票了,在银行就会有记录,征信的问题在国外也是很正常的,相互合作的企业彼此事前都会先做信用的评估,企业要是有跳票的记录,有些银行甚至会拒绝来往,但在国内跳票就是罚钱而已,有关系的甚至还不罚钱,所以这是整个大环境需要靠政府的运做及支持,就目前而已也只能靠业务自己的判断了.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 22 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 上午9:36
发帖人：Mgalloy 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 102分
回复 引用

买家（客户）拖欠货款有几项优势： 1）缓解自己资金紧张的问题，现在这年头谁不缺钱花？刚开张的公司各方面都需要钱，已经正常运营的公司又计划扩张……，总之钱在自己手中多一天，自己的主动权就多一点！ 2）拖欠货款，可以无形中给供应商以压力，甚至可以说是威胁！使供应商处于弱势地位，供应商一旦被押了几个月的货款，连说活都小声小气的，生怕得罪了客户。这时，供应商做生意带着120个小心，出货质量更不用说！一般都是反复检查才敢出货。如果出了问题，呵呵，供应商就的做孙子了，陪着笑脸去擦屁股！你有几个月的货款在那里，你敢不陪笑脸吗？ 个人的一点体会！

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 23 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 上午9:38
发帖人：山野村夫 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 230分
回复 引用

对国内很多公司来说这是很普通的现象,如果付款不好我一般会立马走人,呆着出没意思. 有些公司面试的试卷有你最难处理的问题, 我都回拖供应商货款.这确实是我最不擅长处理的问题.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 24 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 上午10:05
发帖人：TimLam 发送消息 等级： 学有小成 积分： 527分
回复 引用

本人就深受其害，上了自以为是朋友的当，因为当我们的货款被公明皇朝电子老板携款潜逃后，才知道原来采购早已被收买，诚信何在？深圳特别是宝安一带，有很多都是打着幌子来骗钱，所以大家一定要擦亮眼睛，同时也呼吁那些采购朋友们多多体谅一下我们供应商，如果公司有异常情况，完全可以透露一下！

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 25 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-12 下午3:03
发帖人：海藍 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 226分
回复 引用

我是做業務的, 收款是我的工作內容之一, 通常工厂与工厂間的帳務糾紛,并不是簡單的采購方付不付的問題, 而很多時候是因帳目不清或品質問題或作業人員個人過失漏送申付文件或牽涉稅務問題等五花入門啦, 我個人建議收款方應該主動跟進,及時溝通并跟据情況酌情處理,凡事都有一解決辦法,但若實屬客人故意拖延付款,不要讓費時間,直接送司法辦理.我做了四年業務,雖沒有被客人倒帳,但也感覺收款這事很不讓人省心啦.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 26 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-13 上午8:37
发帖人：采购先生 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 2分
回复 引用

采购遵守合同条款和供应商遵守订单交付条款是相同的，如何平衡老板的资金周转要求和及时付款是采购水平的体现，建议将供应商分级，制定明确付款周期。采购的诚信是在日常工作中积累的，一个有远见的采购应该是诚信的，当然你更不应该为信誉差、财务危机重重、没有发展前景的老板卖命。本人已经做了多年的采购，总结的经验是：任何一个销售都是我的朋友和老师、尊重他、守信用，他会给你一个光明的前途。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 27 楼 回复主题：企业经营最重要的是什么？ 发布时间： 2007-10-15 上午9:10
发帖人：Lisa 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 671分
回复 引用

诚信！

有本书《一生教会孩子的56件事情》第一件事情就是－－“诚信” 同样适合企业，不论有什么难过的坎，都是要诚信。诚信才能长久。做人做事之本！

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 28 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-15 上午9:48
发帖人：随梦飞翔 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 122分
回复 引用

做采购也有几年了,就自身感受说说此事. 一是,供应商服务态度好,交货及时,配合度好的,采购在安排货款时也会优先,相反的,让采购不好工作的,相应的货款是排在最后. 二是,采购其实是很想早早的把货款给供应商,如果可以的话,全部拿现金去买更好,采购也好做,供应商也喜欢,但这是不可能的事情.其实拖货款基本采购比供应商更不愿意,但是也实在是有心而无力

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 29 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-15 上午10:15
发帖人：gjgaolin 发送消息 等级： 学有小成 积分： 573分
回复 引用

其实很简单的问题,只做现款不就OK了吗?这个都是供应商自己找的事情,坚持COD不松口,什么都好办

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 30 楼 回复主题：热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2007-10-15 上午11:41
发帖人：adison 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 143分
回复 引用

诚信可贵啊！ 在这里谈诚信，首先我们要明白诚信自古以来就是中华民族的的美德．人一出来，本就善良，可能由于进化的原因，在现今社会素质却相对下降，诚信失之，留下来得只有赤裸裸的投机和取巧，遗传下来的少之有少．

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
免费送你一本书－《程晓华先生谈制造... 寻INTEL PXA270方案

发表新主题
维护专业、整洁的论坛环境需要您的参与，请及时举报违规帖子，如果举报属实，我们将给予相应的积分奖励。
谢谢您的热心参与！
返回供应链管理 | 返回专业精英论坛
本论坛仅陈述专家或个人观点，并不代表国际电子商情网站立场。
在线研讨会

即将开始的研讨会

话题辩论：取消月结是否会成为压断电子厂的最后一根稻草？New!

最新专题讨论：车载信息娱乐系统和导航系统的电路保护！


一周论坛强人榜
  1. 贴片电容
  2. 再也不牛X了
  3. 新英杰電子集團
  4. ALPS，松下，神明一级代理
  5. 深圳市新英杰通讯设备有限公司
  6. 钽电容/电容
  7. jerry~
  8. 恒益国际销售部
  9. h2006xj
  10. LED发光二极管厂家
积分排行榜
编辑推荐
更多
热点话题
更多>>
热点文章
更多>>
博客
更多 >>
返回国际电子商情论坛