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采购经理一定要看到BOM单中的隐性成本
上网时间:2007年06月19日

由于中国OEM的成长，一些大型的OEM获得了越来越多原厂的直购权，这导致了分销商在这些大型客户BOM单中的供...[ 请看全文 ]


第 45 楼 Re: 大者恒大！ 发布时间： 2007-6-28 下午5:18
评论者：明月松间 发送消息 等级： 学有小成 积分： 425分
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OEM和EMS客户通过很少的几家代理或分销商把BOM List里面所有东西搞定，很显然成本会下降很多，这毋庸置疑！但这也要求代理商产品线足够宽泛，实际足够雄厚，所以这几年代理商火并得很厉害，这也是必然趋势，大者恒大！ Best Regards, William Ding 丁红波 Account Manager Lionex Electronics (S) Pte Ltd. Teck International Pte Ltd. Suzhou Office Tel:+86-0512-62885246 Fax:+86-0512-62885346 Mobile:+86-13584804607 Mail:william.ding@lionex-teck.com.sg MSN:william_ding_1@hotmail.com Skype:william_ding_1 Personal Mail:dhb57@126.com Website:www.lionex-teck.com.sg Authorized Disty of ST, Vishay, NXP, Allegro and Molex

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第 46 楼 Re: BOM的原供应商比较可以降低成本很多?????? 发布时间： 2007-6-28 下午5:41
评论者：Jason lee 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 225分
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这个不是废话吗？BOM是怎么出来的？BOM之所以出来就是因为原供应商供不了货，所以才拿出来找其它的供应商． SZCONNECTOR＝＝＝废话大王

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第 47 楼 Re: 发布时间： 2007-6-28 下午7:35
评论者：蓝色风暴王 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 122分
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现金采购的时间还有多久，只要每个人都用现金，对成本来说是减了一部分。

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第 48 楼 Re: 发布时间： 2007-6-29 上午8:38
评论者：邱国鑫 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 152分
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其实这几年一直以来在不断的整合一个问题：OEM厂同终端客户的关系。也看到越来越多的分销商通过合并的方式来达成双赢的局面，也导致部分的后续贸易商持有BOM的成分比例下降的趋势。 从历史的角度来看，这个是一个大的方向，却如当前来看，仅仅是一个主角换到另外一个电视剧中去做主角而已，没有什么太多的改变。 从原厂电子元件产品到贸易销售，从贸易销售到OEM代工产品销售，我试着在理解更多的组合。 SGL GOLDTELTECH CO., LTD Tel:+86-755-89808867 Fax:+86-755-83612016 Mobile:+86-13530163869

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第 49 楼 Re: 发布时间： 2007-6-29 上午9:08
评论者：ＢＩＬＬ 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 114分
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立场不同,道理自然也不一样.每一个存在,都有他的价值.

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第 50 楼 Re: 发布时间： 2007-6-29 上午9:51
评论者：li_rui 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 108分
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80% 20%

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第 51 楼 Re: 请注意，这里的ＯＥＭ是指有品牌的厂商． 发布时间： 2007-6-29 下午6:36
评论者：昌旭 发送消息 等级： 学有小成 积分： 590分
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比如ＺＴＥ，Ｈuawei，联想等．．．即原始设备制造商.

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第 52 楼 Re: 寻找相互利益的平衡点 发布时间： 2007-7-3 上午9:55
评论者：cjc 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 118分
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各自都有自己的立场，重点是当下谁是主导，谁为强势； 若各有势均力敌的状况的话,可以考虑相互协作,寻找相互利益的平衡点。

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第 53 楼 Re: 发布时间： 2007-7-6 下午2:15
评论者：ANNY722 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 106分
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太棒了！！！！

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第 54 楼 零库存依然是工厂节约成本的重中之重 发布时间： 2007-7-6 下午5:09
评论者：牧童氏 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 188分
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不要多说了,很多采购都知道的,太多的库存对于工厂并没有任何利益.而是一种成本和人力的浪费,所以针对这样的状况,分销商成了中转站,为工厂省了库存压力和更准确无误的交期,分销商和贸易商的存在是必然的. 我们有代理很多产品的,多多交流! MSN:pennypeng.01@hotmail.com

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第 55 楼 Re: 发布时间： 2007-7-10 上午10:55
评论者：ATMEL芯片 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 150分
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还是得视公司具体情况而定八

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第 56 楼 回复主题：Re: 有点不明白，直销时，物流成本一般计入原厂的呀？ 发布时间： 2007-7-10 上午11:33
评论者：albert006 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 102分
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事物都有2面性，不论是从直销购买还是从分销商购买，最终目的是降低公司采购成本，风险成本，以最好的产品质量最好的交期完成生产，同时要求供应商可以提供高质量的服务。从这个角度出发去分析不同公司的原材料采购链，对不同的产品采取不同的采购策略，对不同的市场环境采取不同的策略这才是一个采购经理和采购人员应该具备的。单单就一个问题分析是得不到全面解答的。但是相信大家的目的是相同的。举个例子： 针对LCD生产环境 1，电容电阻连接器二极管等系列低值大众的产品采购时物料成本占很大比率可以考虑打包部分EBOM从1家购买。 2，对于IC，PANEL类高值，技术含量等级教高的产品和需要很好技术服务和支持的产品从OEM厂和分销处购买效果可能更好。 针对自身的情况给予具体的分析判断结果才能获得最好的效果

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第 57 楼 Re: 发布时间： 2007-7-11 上午11:33
评论者：飞扬上海 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 282分
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同意066的说法，也不能完全让这些台企或外企的分销商垄断整个市场，就应该分开采购，每个产品线都有自己的优势

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第 58 楼 Re:上海维彬电子 发布时间： 2007-7-12 下午1:06
评论者：维彬电子 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 123分
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看情况来定是没错的，关键是总成本，效率，我公司除了以价格取胜外，还会给客户配套解决方案，协助客户其他部件的采购，注重质量与保证。www.ic-window.com

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第 59 楼 Re: 发布时间： 2007-7-13 上午10:08
评论者：天空之雷 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 113分
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BOM中器件不多,Supplier Brand少的话,第二种采购方案好. 反之,器件多, Supplier Brand也多的话,第一种好.

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