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楼主 问题： 出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-14 上午7:55
发帖人：唐伯虎点炸弹 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 229分
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小弟在制造业做采购,经验不足半年,最近BOSS天天开会说要提降本的提案,正好在这里和大家一起讨论,采购能做的有哪些工作,小弟先抛砖引玉...
1.直接原材料的COST DOWN.利用大批量大订单,集中采购来谈判价格,直接降低价格.
2.实行VE工程,研究新工艺,开发新型材料,替代材料.其实这个在于研发和技术,采购只能推动他们工作,这也算一个吧.

3.推动料件的标准化,以增加采购量减少管理费用.
4.尽量把人民币做成美元,以减少汇率对价格影响.
5.把握原材料趋势,提前动作.
6.延长供应商货款的支付时间.(有点卑鄙,被逼的阿,算一个吧)
所谓的联合采购,第3方采购就不说了...

唐伯虎点炸弹 编辑于 2007-10-21 上午9:51
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第 1 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午8:02
发帖人：jinke 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 109分
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支持
坐沙发，呵呵

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第 2 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午8:49
发帖人：全台晶像、精电液晶屏 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 195分
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呵呵，先衡量一下自己的用量，是否够分量谈判！我是销售，如果您的量太小和我谈这些基本没用，如果量太大和我谈这些也没有用！量太大压的价格太低，而且还在不停的询价！这样的客户我们基本不理！

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第 3 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午8:52
发帖人：mick20050926 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 221分
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有的东西可以要求美元结算，但有的时候，我们也要求供应商按人民币（含税）结算，以便于一些退税方面的需求。

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第 4 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午8:55
发帖人：mick20050926 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 221分
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延长货款支付时间，一定要与供应商先谈判的，如果单方面延长，从长期看不会有好的结果。在某些物料上，应该是加强供应商对我们的依赖性，比如订单向其倾斜，使之产能有极大比例是供应我们的，这样在后期价格谈判上，也是一个筹码，因为供应商也不敢轻易失去你这个对他有关键影响的大客户。

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第 5 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午9:22
发帖人：任之为 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 108分
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这位兄弟说的说的在企业中普遍的很 BOSS不停的要求降低成本 我们做采购的搞的很是疲惫 除了开发新的资源 利用 VE/VA 和供应商谈判外不知道该如何 个人认为还是要和合适的供应商形成长期的伙伴关系 积极扶持他们 但这样做效果不是很快就有 公司没有办法等 ,......

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第 6 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午9:36
发帖人：赵哥 发送消息 等级： 学有小成 积分： 553分
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这个讨论很好.我的建议是,你的老板想降低成本,那么他想降多少,达到什么目标?你老板有没有研究出个具体的方法来实施?如果只通过单纯的压低进料价格来降低成本,这样你们可能会出现很多麻烦,而且也很难达到降低成本的目的,你也会在这件事上耗费你大部分的精力.

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第 7 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午9:38
发帖人：nichicon总代 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 320分
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成本可不是天天都在下降的，有些也会涨的哦。平时也要跟BOSS沟通下这个观念，哪有又便宜又好用的东西，一味追求价格这个公司发展前途估计堪忧

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第 8 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 上午10:10
发帖人：雪山黑鹰0 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 126分
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以下是引用 唐伯虎点炸弹 在 2007-10-14 上午7:55 的发言
小弟在制造业做采购,经验不足半年,最近BOSS天天开会说要提降本的提案,正好在这里和大家一起讨论,采购能做的有哪些工作,小弟先抛砖引玉...
1.直接原材料的COST DOWN.利用大批量大订单,集中采购......

很好，有見解。

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第 9 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 下午12:03
发帖人：要腾飞的龙 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 124分
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降低成本，通过和供应商谈判来降低自然是一个方法。但是我认为公司内部的管理也是很重要的。生产效率，产品不良率的控制，行政管理成本的控制等都可以起到降低成本的作用。不要老是考虑外部因素来降低成本。要内外夹攻，双管齐下才能真正见成效。

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第 10 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 下午1:15
发帖人：rabitking2002 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 120分
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培养和稳定一批熟练员工可以提高合格品率，同时效率高，这对于单位时间内的人工成本实际是降低的，这就是降低直接成本的最好方法。特别是珠三角的BOSS要把员工当人看，建立和谐工厂，才能有科学发展。可不要小看了胡主席的报告啊，对工厂管理同样适合。中国的工厂只是一味强调产品直接成本，有没有考虑产品和服务的增值部分，比如你的包装，你的设计，你的售后，这部分也是利润来源啊。

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第 11 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 下午1:52
发帖人：糊糊涂涂 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 137分
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成本包含很多了，一味的降低原材料价格不是治本的方法，公司的体制，系统，服务，流程，都很重要

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第 12 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 下午2:41
发帖人：雪地孤狼 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 208分
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兄弟，你台资企业吧，这些招都是台企的招，治标不治本的

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第 13 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 下午3:32
发帖人：许浩 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 130分
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1. 原材料成本方面.制造业的70%或以上的成本在原材料上面,如果原材料上能Cost down 来对降底成本才是最有效的.在中国你永远不要以为你现在采购价是最底的.因为你可以找到还底的价格.当然也要考虑到品质因素.
2.管理成本.改善工艺,提高生产效能.

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第 14 楼 回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-17 下午3:36
发帖人：许浩 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 130分
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还有就是老板的观念也要改变,接单不要要接一些低端了订单,老是想去降低原料成本.加强自身技术实力,去接一些高端订单才是关键.

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