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楼主 问题： 出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-10-14 上午7:55
发帖人：唐伯虎点炸弹 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 229分
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小弟在制造业做采购,经验不足半年,最近BOSS天天开会说要提降本的提案,正好在这里和大家一起讨论,采购能做的有哪些工作,小弟先抛砖引玉...
1.直接原材料的COST DOWN.利用大批量大订单,集中采购来谈判价格,直接降低价格.
2.实行VE工程,研究新工艺,开发新型材料,替代材料.其实这个在于研发和技术,采购只能推动他们工作,这也算一个吧.

3.推动料件的标准化,以增加采购量减少管理费用.
4.尽量把人民币做成美元,以减少汇率对价格影响.
5.把握原材料趋势,提前动作.
6.延长供应商货款的支付时间.(有点卑鄙,被逼的阿,算一个吧)
所谓的联合采购,第3方采购就不说了...

唐伯虎点炸弹 编辑于 2007-10-21 上午9:51
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第 31 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-11-19 上午9:08
发帖人：握住你的手 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 108分
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1.生产原材料（或配件）国产化，把大批的原单货，交给中国人自己造，便宜，很便宜。

2.所谓的"VE"我很了，说白了就是偷工减料，但是记住 偷工减料可以一而再再而三，但不能做到永远。

3.不停的向供应商提出材料或品质问题，达到杀价的目的，但是有一天你会发现供应链竟然被你砍断了。

4.智商高的杀价者至少一种材料拥有2～3个供应商，这样杀起价来更过瘾。

祝你好运！

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第 32 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-11-21 下午3:18
发帖人：至博 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 108分
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降低成本是多方面的。只想着物料降是极小的一部分，且往往得不偿失。 至博有限公司（ www.zeeboo.com.cn）全线供应 仙童(Fairchild)、KEC、AUK、SITIME等，请联系0755－88306659，E-Mail：abo121@163.com 或者QQ:106115031

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第 33 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-11-26 上午10:00
发帖人：LVDSZL 发送消息 等级： 学有小成 积分： 511分
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一定要有目标，比如元器件部分，你连目标价都没有，一家一家找所谓最低价还不累死啊，而且在中国不要梦想什么最低价，只有更低没有最低，Flex,Foxconn都不是每一个料是最低价，最烦那种，随便砍价，一点概念没有的家伙

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第 34 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-12-7 下午7:00
发帖人：被動元件 发送消息 等级： 青铜大侠 积分： 2354分
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最简单的成本构成应该是包括直接成本和间接成本。如果老板老盯着cost down而忽视了隐性的东西。恐怕长远来还是有问题。毕竟，成本是一个和工厂自身结合的一个综合考量。

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第 35 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-12-22 上午9:13
发帖人：clever 发送消息 等级： 学有小成 积分： 510分
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我很同意设计成本占BOM的70-80%，我们的做OEM代工的，设计是客户做，我们负责采购和生产，量不是很大，一般重要IC都不能随便替换，所以在成本方面就在每个产品上面压价（当然要合理），最主要是了解市场情况，哪些IC或代理可能在哪个阶段做价格调成，保证物料的货源及品质，在生产尽量减少因物料问题而引起的返工，那也是一种降低成本呀！

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第 36 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-12-22 上午11:47
发帖人：sky_chen 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 104分
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归根结底是产品的差异性决定产品的市场竞争优势。 一味的降低成本，带来的只是眼前短暂的利益。楼主所说的N点都是我在N年前就提出过的。但产品没有竞争优势，一切都是空谈。

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第 37 楼 回复：回复主题：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2007-12-29 上午11:18
发帖人：ppoint 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 153分
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以下是引用 鹤林雨露 在 2007-10-18 下午12:03 的发言
       赞同，老板哪里会轻易交出底牌？就像供应商哪里会告诉你的底价？所以只能去“感觉”老板的满意度，不行再“抄刀”找人去。。。。&nbs......

ppoint 编辑于 2007-12-29 上午11:25
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第 38 楼 回复：鹤林雨露 在 2007-10-18 下午12:03 的发言 发布时间： 2007-12-29 上午11:27
发帖人：ppoint 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 153分
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赞同，老板哪里会轻易交出底牌？就像供应商哪里会告诉你的底价？所以只能去“感觉”老板的满意度，不行再“抄刀”找人去。。。。 此外，也不要给老板建议去改善什么管理之类，那不是你的事，也不会听你的，听了也不会那么快做，人家身在其中，不知道应该做什么？只是很多时候是有心无力的，公司发展过程中出现一些问题，短期是偶然，长期是必然，所谓“性格决定命运”。。。 总之，采购单价降低直接体现为利润，当然盯上您了，所以采购也是在跟老板做生意啊。

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第 39 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2008-1-4 下午2:35
发帖人：canoe lee 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 125分
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看来楼主也是老手了。我是做电子元器件的销售，现在的电子业竞争的很激烈。但是作为一个制造企业不应该光看重价格。有时我们正品的价格竟然不得不给水货，和假货让路。市场乱了，信誉乱了。这样是饮鸠止渴阿，早晚是隐患。 而现在随着电子元器件的不断发展，很多新的技术在延伸。所以从技术上着手才是最可靠，这就要求公司技术人员具有敏锐的洞察力去发现新产品，当然也要有魄力去试用，做第一个敢吃螃蟹的人。各品牌在竞争，同时不仅仅打得是价格战，性价比也很关键。希望各采购人员在技术上也有所了解。这样在某种程度上也能为公司做更好的选择。 有需要继电器的可以联系我0755-89801203-603李，我们公司专业代理美国泰科TYCO继电器，连接器等。可以帮你选择最适用的继电器，货源正规，价格从优！

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第 40 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2008-1-9 下午12:57
发帖人：laobin0551 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 212分
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一是老板和中层干部的管理水平要高;二是员工的技术水平和设备水平;三是节省原材料成本和减少废品率;四是减少运输成本中的不必要的环节和时间上的浪费。

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第 41 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2008-1-22 下午3:12
发帖人：天南一剑 发送消息 等级： 学有小成 积分： 550分
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加大对某些供应商的采购量，使之产生对你们的订单依赖感，这样的话即使你不要求对方降价的，对方的业务人员也会主动帮你向公司申请最优惠价格的。

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第 42 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2008-1-29 上午11:54
发帖人：Lei3c 发送消息 等级： 学有小成 积分： 421分
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妙哉！！！
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第 43 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2008-1-30 上午11:49
发帖人：Lei3c 发送消息 等级： 学有小成 积分： 421分
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第 44 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2008-2-5 下午4:53
发帖人：王永刚 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 102分
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各位提的都是很好的建议.

除此之外, 通常来讲, 整个运营当中(包括生产, 物流, 办公室事物流程中等)会存在很多的浪费. 如果能将这些浪费找出并祛除, 便可得到极其意想不到的收益. 往往要比意味地拼命压低供应商价格要显著得很多很多. 精益生产做的就是这方面的工作. 丰田之所以有如今的盈利靠的就是这个办法.

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第 45 楼 回复：出口制造业如何降低成本? 发布时间： 2008-2-20 上午11:44
发帖人：Ms yang 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 151分
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尽量去降低原材料的成本了，现在出口真是很难了。

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中国式的VMI 手机生产商过来报到，有好处的！

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