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楼主 问题： 采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-24 下午4:53
发帖人：纯纯 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 371分
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我是一家工程公司的采购，由于物料零碎，BOSS要求零的库存，又要求要降低成本，每次为了交货期都头大了，又怎么降低成本呢，请大家给一些意见我。。。

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第 31 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-27 上午9:19
发帖人：珂雪 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 134分
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同意31楼,我们企业虽小,但在信用方面真的做的不做,,只是有些东西太零碎无法做到集中统一,比较麻烦!

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第 32 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-27 上午9:21
发帖人：ZZLLLBD 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 152分
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同样期待高手！

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第 33 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-27 上午11:59
发帖人：林梦梦 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 185分
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这个时候,供应商的资源最重要了!多交一些各行各业的朋友,只要你这方面资源多了,无论你是要样品还是要货,都轻而易举

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第 34 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 上午8:15
发帖人：ozm 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 147分
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我和楼主目前的情况是很相似,我们虽然有做库存,但不允许过多,而且工程项目很多都是在计划之外,经常性库存物料不在需求量内,每到这个时候采购就有得急了,!苦恼啊! 因为是做设备及工程,很多物料用量不大,所以需要零购的物料也比较多,遇到物殊的物料缺货时,有时候到市场都没有办法买到,只能等早已订购的物料慢慢的到货,那个急啊...经常被告到BOSS那里,反正物料就是没有到,我们还能说些什么...难做啊. 不过在这种运作模式的企业,对于遇到以上特殊性况,我们BOSS是舍得出成倍的价格去买到急需的物料.要不更是让人没得活了.

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第 35 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 上午8:16
发帖人：ozm 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 147分
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几乎每次都要花了成倍的价去购零碎的物料，因此BOSS要求降低成本，好不容易建立一个好的供应商，却因付款不及时就给告催了，当物料跟不上生产时，所有的问题都归到采购这里了

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第 36 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 上午9:39
发帖人：赵哥 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 605分
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让工程做个预算,一年的货,一次买够

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第 37 楼 回复主题：回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 上午10:23
发帖人：沛公 发送消息 等级： 学有小成 积分： 422分
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以下是引用 ExcelA 在 2007-10-26 上午10:14 的发言
楼主这种情况现在中国很普遍，解决的办法就是找一家有信誉的分销商，建立长期的合作关系。当然他们给你的价格可能不是最低的，但是质量有保证，而且供货灵活方便。同意这种说法，我做过很多这样的客户，只要长期合作......

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第 38 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 上午11:52
发帖人：肥仔 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 118分
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采购不要太牛,那有买不到的东西啊

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第 39 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 下午3:06
发帖人：微尘 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 212分
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可以去电子市场找一个合格供应商，他们原本就会备一些库存在现买，这样你就可以不考虑到库存的问题，如果长期合作我想在成本上也会考虑到降低一些给你们，另外可多一些其它的产品去他那里订购，如果他们没有，去找市场里面做其它产品的的人那里去买，他们会比你熟悉一些。以前我们公司就是这样操作的。

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第 40 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 下午4:08
发帖人：军工偏冷门IC专卖 发送消息 等级： 青铜大侠 积分： 2051分
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这种问题找我! 商生 0755-25903377 sales@nucore.cn

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第 41 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-29 下午10:26
发帖人：悠然 发送消息 等级： 学有小成 积分： 458分
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归类统购，集中供应。先理请日常工作，在去理这些单价。维持老供应商开发新的备用的基础上去谈。千万要要和工程好好沟通，打样的时候不能单在一家打多大几家，然后索取详细的成本构成报告或分析报告。评估每一个供应商单价的形成/那样才能做到，你了解没个物品的基本价格结构.在去议价。加上你平时的谈判能力。单价才能下来。蒙蒙叉叉的去寻价，只能寻到一些不现实、泡沫价格。只能扰乱市场。有些你是没办法知道成本构成，你可以去比价。例如电子料，应该询问工程，都有那些能替用，替用成本比例。会不会影响设计初衷等问题，在去和供应商谈。你能说出大部分产品咨询，聪明的供应商应该不会去乱忽悠你。就象高手过招一样。每一次成功都会给你带来成就感和喜悦. 祝你在接在利。有好的方法也能告诉我来分享一下。lijunhuankk@163.com

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第 42 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-30 上午1:16
发帖人：轩辕晓峰 发送消息 等级： 学有小成 积分： 557分
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没有办法，只能怪你的供应商资源不够，不过也是，如果是我的话是不会帮你的，量少，关系再好也没有钱赚的，有一次我嫂子让我帮他找料我都没有帮，把她气得周末不给我做饭吃，呵呵！

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第 43 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-30 上午8:39
发帖人：BOB99 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 110分
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与供应商沟通好，处理好FORECAST与P/O的间隔。关键是要与供应商建立互信，他对你的forecast能认真备料。同时对由于变化取消的forcase能和供应商达成共识。否则有谁会为你的forecast做准备？

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第 44 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-30 上午9:20
发帖人：Flierzhu 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 106分
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首先可以分析以下自己公司的发展蓝图,然后再定义出一个短期和长期的采购策略,当然这个策略必须要得到Boss的认同,做Business的最终目的是W-W,我们可以基于这个指导思想寻找可以配合我们的供应商.最好可以找一些与公司的发展策略相似的合作伙伴,如有困难只能根据公司的短期和长期策略来寻找不同阶段的供应商了

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第 45 楼 回复主题：采购的物料零碎，如何降低成本 发布时间： 2007-10-30 上午9:25
发帖人：荣成富达 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 295分
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www.bjrcfd.com 如果可以，我可以试试。我们经常工厂配bom单，一片，几片都做。一般配货周期长则10天，短则当日寻单，当日配货。qq:410067940 杨sir

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免费共享手机资源，广交天下朋友 女孩子做电子行业采购真的有前途吗？...

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