美国项目管理学会
American Project Management InstitutePMP全球认证考前辅导班招生简章(2004版)
在今天快速多变和复杂的商业环境中,企业和组织不得不寻求增加效益同时降低成本的方法。面对激烈的竞争和复杂的运营系统,企业和组织已经利用虚拟流程和辅助技术,运作分散在全球各地的团队,以期花更少的时间完成更多的工作。科技的进步消除了团队成员间物理距离造成的许多技术限制,然而,又迎来了新的挑战—管理跨地域、跨文化和不同语言的分散劳动力的需要。
当商务越来越在全球的舞台上展开竞争,如何识别和选择项目?如何打造一支高效的管理团队?如何建立高效率的项目团队?如何按期、按质和按预算完成使命?如何养成竞争性的执行力?如何考察各种备选方案在财务上的可行性、经济上的合理性、选择最优实施方案?如何开辟更多的融资渠道解决项目的资金问题?如何维护海外的运营、供货商和雇员的同时又降低风险并赚取利润等均成为重要课题,而以科学有效的项目管理作为新竞争武器,通过运用项目管理工具来有效管理运营工作,将能为企业创造最佳优势,许多跨国公司的经验表明,企业的成功在于有效地推行项目管理。
项目管理是独特的组织能力,从而有效地管理项目实现组织竞争力的战略目标。通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人力和物力)实现目标,项目管理能确保团队清晰的方向,良好的适应能力,有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。找到具有这种渊博技能的个体是极具挑战性的,而这正是项目管理技能在当今的人力资本市场高度受捧的原因所在。随着企业和个人认识到项目管理的价值,项目管理的认证越来越变得炙手可热。
培训对象:
1. 准备参加PMP认证考试的人士;
2. 企业各部门中高级主管及企业主;
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员
4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
本期培训时间:
A班:福田区农科培训(车公庙)
08年3月29-30号(周六、周日)
08年4月19-20日(周六、周日)
08年5月17-18日(周六、周日)
08年5月31日 (周六)
B班:清华深圳研究院(南山区科技园南区)
08年4月12--13号(周六、周日)
08年5月2-3日(周五、周六,五一假期)
08年5月10-11日 (周六、周日)
08年6月1日 (周日)
培训证书:颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMP的有效证明。
授课形式:中文授课
教材清单:
1、《项目模板与案例分析》(现代卓越讲师团心血著作)
2、《PMP考前培训讲义》(现代卓越PMP培训经典教材,全面覆盖了PMP考试重点)
3、《PMBOK英文版》
4、《PMBOK中文版》
5、《PMBOK章节习题集》
6、《PMP全真模拟题》(根据最近考试内容修订)
培训费用:
1、 考前培训班:培训费4500元(含知识体系+模拟考试+考前冲刺,本课程适用于所有参加PMP考试的学员)
2、 单独学PMP知识体系:5天,培训费3800元(本课程适用于希望系统学习项目管理但又不参加考试学员)
3、 单独报模拟考试及考前冲刺:2天,培训费1800元(本课程仅适合于已经过系统学习过项目管理知识体系且已有28小时以上的PDU证书的学员)
优惠信息:
1、团购3人9折(4050元),5人8折(3600元)(含所有培训及资料费);
2、老学员介绍的新学员可以享受9折优惠(老学员每介绍一个可获赠其它课程并累积PDU);
3、对参加本培训班但未通过考试的学员给予免费重复参加同类培训班的机会,直至通过;
4、按原学费报名,签订“零风险计划”重考保证协议,万一您第一次没有通过考试,由我公司替您支付重考费2500元一次;
5、按原学费的报名,送学PROJECT2003两天培训课程 。
以上优惠不同时享用!
卓越讲师团介绍:
我司考前培训专家组,国内第一批专职从事美国项目管理协会PMP认证的培训讲师,专注于《PMP考前培训》课程,具有极其丰富的PMP认证培训经验,培训时间超过2000小时。融合中外管理大师的精髓,深入浅出并切中要害,受到企业和学员的广泛好评。讲师讲授项目管理的“硬”工具,重点突出,简明扼要;讲述项目经理的“软”技巧,条分缕析,步步为营。听过此课程之后,作为项目经理或者潜在的项目经理,您的项目管理执行力乃至职业发展竞争力将有极大的提升。
由于洞悉PMI的考试理念,摸准了PMI的考试思路,所以,讲师能够针对国内考生的特点和弱点进行极有针对性的辅导和训练,并把书外的考试内容给予补充。一方面,从思维和信息的角度,给予考生一种崭新而且实用的应试技巧;另一方面,也提供了大量的习题和情境,便于学员对照国际、国内在一些做法上的差异,从而为改善自己的实际工作提供了极为有益的思考和借鉴。
本课程具有极高的针对性,鼓励大家讨论和分享各种思路和方向,老师总在适当时机给予点拨,令问题的解答“直指核心”。透过项目管理知识体系,阐发一整套新颖而又实际的管理思维和管理技巧,总能给学员带来意外的收获;本课程启发了学员的职业思维,提升了学员的管理技巧。因为专业,所以专业,我司讲师所筛选的题目具有很高的典型性,通过课堂的讨论分析,学员可以检查自己的得失,校正自己的思路,找到真正的PMI的思维逻辑,从“内核”深处突破PMP考试,从而保证一次过关。
多年的经验,专业的服务,专注的研究,使得考试通过率高达85%--100%。中国石油天然气集团第七期国外考试班,经过我司的辅导后,一次性100%全部通过在海外的考试;正如一位学员的课后评价:“这里有真正的PM专家,参加世纪卓越的考前培训是通过PMP考试的正确选择。”
培训特色:
1、洞悉PMI的原则、理念和方针;了解PMP考试难点、重点和国内考生的弱点;
2、结合案例互动交流,分组讨论,强化各界项目菁英学员的沟通与经验交流,扩展人脉;
3、补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容;
4、通过富有代表性的问题和案例,贯串PMI的项目管理基本理念、原则和思想,澄清国内人士在答题思路和理解问题上的微妙偏差;
个人收益:通过PMP系统培训,可以具备新的管理能力,掌握现代项目管理的工具与技术,懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
公司收益:用符合国际标准化的规范、科学的管理手段保证每个项目的成功, 使企事业组织拥有国际化的管理平台,拥有专业化、高绩效的项目管理团队,,提高企业执行率,增强公司的管理竞争力。
课程目标:使每位学员更系统更全面的掌握符合国际标准的项目管理方法流程,掌握项目管理的思想方法、提高工作能力,并得以在实际工作中运用
课程服务 : * 组建本期PMP学员QQ群作为交流讨论的平台,并在群内有辅导员进行指导;
* 课后将适时联系学员,了解学员复习进度并督促;
* 课后学员以区域分组适时由组长组织以聚会方式讨论学习,交流经验,相互促进,增进友谊;
* 考试报名重要时间点提醒并指导,免费为学员代报名;
* 专业咨询电话为您免费解答每一个培训和报考问题;
* 短信、邮件、电话等提醒上课,附有地图和移动问路电话;
* 课间客服人员耐心解答学员问题;
* 每期课后有学员反馈表填写调查课程满意度;
* 免费为学员提供就业推荐;
* 可为外地学员订住宿酒店;
* 经常举办学员交流聚会,为学员提供资源场
培训报名:方式一:学员自己上门报名:深圳市南山区沙河集团金三角大厦618(国际市长交流中心对面)
1、填写学员登记表,准备1张一寸彩色近照
2、交纳培训费, 领取教材
方式二: 远程报名:1、从在网站上下载并填写学员登记表:
2、以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户:
户 名:深圳市世纪卓越管理咨询有限公司
开户行:深圳平安银行上步支行 帐 号:0162100332274
3、将银行底单和报名表传真给我们,我们会在两个工作日内联系您和快递教材。
方式三:向我公司预约,派开具公司证明的工作人员上门办理培训报名相关手续(公司营业执照副本、公司证明、个人身份证明、学员报名表、教材、课程时间确认函等)
考试报名:全程指导学员进行网上英文资格申请资料填写并初步审核
帮助学员准备填报资料,顺利完成考试报名
联系方式:报名热线:0755- 88840909 26919977 81635050 传 真:0755-26604800联 系 人:周小姐,陈小姐, 郑小姐,朱先生 电子邮箱: szpmp@vip.163.com,gdpmp@126.com
公司网址: www.gdpmp.com
公司地址:深圳市南山区沙河集团金三角大厦618-619(国际市长交流中心对面,地铁站世界之窗以西走路5分钟路程,公交站白石洲或沙河医院站)