国产手机的出路何在？ 首页 / 论坛 / 专题讨论
本期论题： 国产手机的出路何在？
主持人引言：  
查看全部
发表新主题 
楼主 问题： 中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-22 上午8:58
发帖人：Mike 发送消息 等级： 黄金长老 积分： 4669分
回复 引用 关注 推荐 收藏

大手机企业，如华为、中兴、夏新等，可能做供应链都已经非常出色了，但中小型企业做供应链，可能会遇到很多方面的问题，这主要体现在供应商对你企业的重视和支持力度不够。

而中小型企业也有其自身的优点，其中最大的特色，莫过于小企业的灵活性。一个能力出色的企业管理者就能够迅速地抓住问题的核心作决策。金立的供应链管理与对手们也有差别。刘立荣表示，联想的采购提前期是6-8周，金立是一个月，有的原材料采购还低至10天。手机行业的采购提前期重点控制好PCB板，而其它多数元器件的采购目前并不是大问题。

好的供应链管理可以节省企业运营的成本，国际电子商情网站有很多这方面的专家，希望大家热烈讨论，谢谢!

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 1 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-22 下午4:14
发帖人：Velth_h 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 104分
回复 引用

缩短交期，使库存压力回到供应商身上。这何尝不是联想，波导等中国品牌手机商所希望和努力的。
准确的FOC和按时付款，其实是手机制造厂商的责任。金立的方式，不会使金立手机超越国际大厂的。只可能是短、平、快的中国特色企业。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 2 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-22 下午5:29
发帖人：东龙 发送消息 等级： 武林泰斗 积分： 16072分
回复 引用

同意楼上。
不过，金立会不会成为一种中国手机企业发展的模式，的确值得探讨。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 3 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-23 上午7:34
发帖人：h2006xj 发送消息 等级： 武林泰斗 积分： 15623分
回复 引用

只要是不违法的,都可以尝试,哪怕是"擦边球".

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 4 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-25 上午10:12
发帖人：PDCA 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 302分
回复 引用

存在即合理。适合金立不一定适合别家。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 5 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-26 下午3:17
发帖人：h2006xj 发送消息 等级： 武林泰斗 积分： 15623分
回复 引用

关注

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 6 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-28 下午1:09
发帖人：MarineCorp 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 120分
回复 引用

金立这种做法，如果是碰到芯片原厂缺货，就会立马玩完。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 7 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-28 下午4:19
发帖人：Mike 发送消息 等级： 黄金长老 积分： 4669分
回复 引用

相信这方面的想法，金立一定想过。
但就目前金立的产品计划来讲，他所采购的物料，已经有足够好的供应商在支持，短期内应该不会出现这样的情况。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 8 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-29 上午9:42
发帖人：h2006xj 发送消息 等级： 武林泰斗 积分： 15623分
回复 引用

顶

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 9 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-29 上午10:13
发帖人：king1680 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 345分
回复 引用

存在既是合理的。金立的供应链管理很好地控制了成本，值得借鉴。

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 10 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-29 下午9:22
发帖人：水手与海 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 222分
回复 引用

一直从事手机电池的销售工作,所以对国内手机厂商的一个业态还是比较了解的.
金立做为国内的二线品牌,在市场上有较高的知名度,没有做进去,有点遗憾.
有机会还是想做进去.
好的供应链的管理必须有准时的付款做支撑的.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 11 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-30 上午0:23
发帖人：运营商 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 104分
回复 引用

速度快慢与厂家对供应链的管控能力有关系，管控能力与数量又有直接联系，你一家占了它大半的量，他叫你爹都嫌不够亲切，还有什么速度问题？看一下富士康吧就知道金立还差十万八千里．

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 12 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-4-30 上午8:26
发帖人：陈功 发送消息 等级： 黄金少侠 积分： 1744分
回复 引用

做到富士康这个实力，还用得着跟金立放在一起比吗？

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 13 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-5-1 上午0:10
发帖人：IVENCHELL 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 158分
回复 引用

还是那句话,坐了市场的顺风车....
成功模式无法拷贝,但借鉴还是可以的...
刚好手机电子市场供过于求,一个供应链看起来就象快餐聚会
很不健康的合作模式...
但还是有成功的可能,看如何赢得市场机会,赢得转型时机.

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
第 14 楼 回复：中国手机出路讨论之三：如何做好供应链的管理 发布时间： 2008-5-2 下午11:59
发帖人：paul.guo 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 201分
回复 引用

时间是金钱,效率是命运..

值得关注 ( 0 ) 浪费时间 ( 0 )
发表新主题
维护专业、整洁的论坛环境需要您的参与，请及时举报违规帖子，如果举报属实，我们将给予相应的积分奖励。
谢谢您的热心参与！
返回国产手机的出路何在？ | 返回论坛首页
本论坛仅陈述专家或个人观点，并不代表国际电子商情网站立场。
在线研讨会

即将开始的研讨会

国际电子商情论坛换新域名啦！(bbs.esmchina.com)  更新收藏夹!

最新专题讨论：车载信息娱乐系统和导航系统的电路保护！


一周论坛强人榜
  1. sgic
  2. 日本ALPS一级代理商 杉尔
  3. 钽电容/电容
  4. 专业销售钽电容
  5. 恒益国际销售部
  6. 贴片电容
  7. NINKO
  8. 木糖
  9. 恣意纵横
  10. 新闻集粹斑竹
积分排行榜
编辑推荐
更多
热点话题
更多>>
热点文章
更多>>
博客
更多 >>
返回论坛首页