各位大师们：真诚请教下:本人从事采购这一行业已经有7年之久，最近特别苦恼，按说这么多年的经验早就已经是个职业经理人了，但我仍还只是个采购工程师，我身边的朋友全部都做主管经理了，现在我终于沉不住气了，也想在自己的职业生涯上提升一个境界，但总觉得有点后怕，没有信心，不敢正确面对主管这个位置，最大的问题就是心理障碍，也害怕自己的能力有限解决不了问题，完成不了老板交下来的任务。请教下：如果我去面试，

1，应如何克服心理障碍使自己更上一层楼！

2，如何应对老板的提问，如何更好的调整自己的心态,

3,应做好哪些准备来迎接我的新工作！

以上希望得到真诚的指导！如有更多更好的高见麻烦您指导下迷茫的我！

看了你的情况，我只想说明一点。职场上的第一次提升（也就是从个人贡献者提升到管人的经理）通常是在内部完成的。因为过去没有管理人的经验，外面的单位很少直接赋予经理/主管的职位。所以，我想你得从内部挖潜了。留意观察内部是否有合适的机会。职业提升由很多因素组成，企业的发展，自身的准备状况（专业，素质，心态，同事间的关系，同上级的关系，有时甚至缘分及运气等）。

如果你真的想直接应聘外面的主管/经理职位，请按上面提到的几点准备了。但我的建议还是在原来单位提升最好。当然，你也可以留意新工作的发展空间。如果部门/公司一直在发展中，适当的表现可能就会获得机会。

我自己就是在最近几个月内提升了好几个工作了6-8年的人作为经理。但是，我没有直接从外面找一个个人贡献者做经理。这些被提升的经理也是跟了我三四个月，初步显示了他们的功底，及合作的默契。

祝你幸运！

你在采购这个职位上已经7年之久了，的确论资排辈的话早应该做到主管甚至经理了。为什么目前职位仍然是采购工程师，我想你也一直在分析原因。

你分析的主要原因是“没有信心，不敢正确面对主管这个位置，最大的问题就是心理障碍，也害怕自己的能力有限解决不了问题，完成不了老板交下来的任务”，总结成一个字就是“怕”。但有些奇怪你竟然不怕尝试改变—准备去一个新公司面试“主管”职位。如果真的想这么做的话，我给你的建议是要做好管理经验的准备。每一个“老板”在招聘主管时一定会关注他之前是否有过管理的经验，这点相当重要。呵呵！终点又回到起点了！要想要想提升一个境界，成为一个管理者，就是要勇于承担，承担错误，承担压力，承担职责，承担斗争。责任的承担是成长的开始，一定要突破“怕”字！

如果你做的7年采购是在同一家公司的话，我的分析原因有二。一是没有人肯提拔你，因为你作为管理者的潜力没有让他看到；二是你目前仍然缺乏作为一个管理者的基本素质，如影响人、激励人和带领团队的能力。其实锻炼和培养影响人、激励人和带领团队的能力不一定要在正式组织的管理的位置上才能办得到。

目前你真的需要做的也许是分析一下自己的优点和缺点，如果你的优点集中在对事方面，你可以寻找这样的位置，如Commodity Manager；如果你的优点是对人方面，你可以在目前的公司中找一切可以的机会表现出来，如项目协调或者纯粹非正式组织中扮演统筹协调人的角色，说不定幸运女神很快就会眷顾你了。