我们知道在企业中职位做的越高，相对于管理而言基本技能如英语日语水平、技术等等的要求相对而言越没有那么重要。但是在试用期过后老板对你的反应“日语水平没有公司的业务好，技术水平没有技术部部长好”却更像是对于基层管理人员的评价。

这里面存在的问题挺明显，他并不认同你作为采购部长的能力，所以不兑现承诺（除非是恶意。如果是这样的话，这个公司也不会好到哪里去），而你却认为过了试用期工资就一定要加，你们的评价标准不同。

我也比较倾向你对自己的判断，太直了。直性子本身不是什么缺点，但在管理的位置上人直性子，在很多时候意味着不够成熟，决策和判断太过草率了。还有你收集评价自己意见的渠道也有些片面，从你提供的正面评价似乎都是从你的下属而来，你的同级和上级呢，好像没有资料。作为管理者你更多需要的是站在部门和公司整理利益的角度上去平衡，不仅是从协助下属解决困难的角度。

所以我对你的建议是再踏实些，再实干些，重新定位自己。

希望不要因为我的分析和建议让你对于前途更加迷茫！

我很同意专家的看法,我虽然不是采购,但深知无论做什么事,都应从自身先找原因,发现问题>解决问题>总结问题,这样的话才能更好的总结经验.最后才能做好活啊.不是吗.

谢谢你这么认真地听取大家的建议和意见。

 “有好几家公司都好像就只有我的直接上司对我有看法，而公司的其他领导（包括老板）及同事对我的评价都很高”，听起来有些怪怪的。个人认为，无论从哪个角度讲，对你的工作能力和成果是最有发言权的人是你的直接上司，而不是其他领导。所以针对这点的建议是如果将来在岗的话，一定要注意加强同直接领导的沟通。

其他似乎该说的似乎都说了。

同样的岗位在不同的公司(规模行业一样)待遇是有差别的,不能说原来是多少,出去任何相当的公司也要这么多,这是不现实的!除非有人请你.

中专+8年经历+自己辞职,在现在的社会竞争优势不大!

你上面的分析，其实已经非常到位了，“至于为什么跟直接上司搞不好关系，主要还是利益方面的”，没错！你动了别人的奶酪，别人自然要动你的饭碗了。

最后给你的建议就是懂得把你的决策通过团队的声音表达出来，这样任何时候你都有同盟军。当然这好像也变得不纯洁了。呵呵，没办法。有人的地方就有江湖。