朱教授,在目前呢,我在一家内资厂上班,公司规模不小,准备上市,但有一点,我们物料用得很散乱,好多物料用量也极少,可公司却要求每样物料都要开税票,可很多时候一些物料是一些小公司独有的,不能开票,有时是因为物料才几十元钱,供应商不开票,面对这灯似情况,各们专家们有什么好的办法可以综合解决这几方面的问题呢,或者有什么好的建议改善公司流程制度呢?盼回复,

还有一个问题,公司为了正规化,制订了很多协议书,要求供应商签订,本生协议中有很多不合理的地方也就算了,可最大的问题是有好多物料一年到头可能都用不了几百元钱,可如果不签又不可以下单,可东西买不回来,采购员就死定了,面对这些实际问题,请问采购部应该怎么处理比较合适呢